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事实上，爱屋吉屋团队因为纯互联网出身，在某种程度上，忽略了门店的作用。虽然门店产生了极高的成本，但缺少门店很难获得房东的信任与认可，因此也无法获得更多的房源。不过，后期的爱屋吉屋也开展了线下门店，内部团队也在内容上增加用户黏性，以此来试图扭转公司的命运。不过，似乎为时已晚。爱屋吉屋在房源和客源方面，显然拼不过有门店的传统中介公司。

三、天奇股份2014年年报未如实记载黄伟兴通过天弘基金定增1号控制天奇股份的情况2014年年末，天弘基金定增1号持有天奇股份股票16，000，000股。黄伟兴作为天奇股份的实际控制人，未将其通过天弘基金定增1号控制天奇股份16，000，000股股份的情况告知天奇股份。

“首先还是要感谢大股东民生银行的全力支持。”朱晓光表示，股东的支持为公司注入新鲜血液，使得管理层有机会进行“二次创业”。到北京以后，新的公司管理层再一次明确了“以投研为核心”的总体思路，不遗余力地支持投研部门的重组与发展，将资源向投研倾斜。

答：近年来，市场各方对于投资者适当性的认识极大深化。这也是资本市场在近30年实践过程中，付出很多代价，花费很多成本换来的经验。科创板企业商业模式新，技术迭代快，业绩波动和经营风险相对较大，有必要实施投资者适当性制度。从征求意见情况来看，大多数投资者对目前科创板投资者适当性要求表示认可，也有部分投资者认为投资者门槛过高或过低。

中信集团现已发展成为一家国有大型综合性跨国企业集团，业务涉及金融、资源能源、制造、工程承包、房地产和其他领域。2018年中信集团连续第10年上榜美国《财富》杂志世界500强，位居第149位。中信股份（SEHK：00267）是香港恒生指数最大成分股之一。截至2018年12月31日，中信股份的总资产达港币76607亿元，营业收入为港币5333亿元，归属于普通股股东的净利润为港币502亿元。

同时，元盛也是最早将CTA引入中国的机构之一。早在2008年，元盛就已经开始收集和研究中国大陆市场的数据；2010年，在中金公司的推动下，元盛推出了首个中国期货市场多元化交易策略；随后，2012年，元盛针对中国市场成立了研究和投资管理团队，并与华宝兴业基金合作发行了一只基金专户产品。