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添加时间:同时,在《2019中国地产上市公司品牌价值榜TOP100》中,品牌价值突破1000亿元的公司有3家,它们的总体品牌价值为3604.28亿元,占TOP100总体品牌价值的26.46%。记者注意到,品牌价值在100亿~999亿元的公司有27家,它们的总体品牌价值为7176.33亿元,占TOP100总体品牌价值的52.68%。品牌价值在100亿元以下的公司有70家,它们的总体品牌价值为2841.87亿元,占TOP100总体品牌价值的20.86%。
7、瑞典《工商业日报》 Johan Nylander:最近您在接受《经济学人》采访时,提议可以由一家非中国的竞争对手购买许可华为的所有5G技术,以及公平无歧视的使用华为的5G专利。自您表态后,各方有没有做出反应?特别是爱立信有没有就使用华为的5G专利与华为进行对话?
工业是极易规模化、标准化,甚至可以全球化的行业,这个领域一定会形成巨头。未来十到二十年,工业互联网领域一定会诞生一个全球性的,至少是千亿美金市值的公司。与此同时,伴随着每个细分赛道的升级,也将产生一二十家百亿美金的小巨头,最终形成一超多强的产业格局。
2、瑞典国家电视台 Ulrika Bergsten:虽然华为已经建立起国际化的环境,但美国、英国、乃至瑞典等国家正在通过立法的手段来限制可能对他们国家造成安全威胁的公司在他们国家做生意。这对华为、对瑞典来说意味着什么?任正非:我非常支持欧盟新的数字主权方面的战略。以前的财富是以物质为主,因此地缘政治很重要。现在是信息社会,信息没有边界,数字主权就显得很重要了。新的欧盟政策,就是要基于事实来判断,所有公司都应该事先承诺不做坏事,事后审计是不是做了坏事,如果都没有违反,那就是一家好的公司,可以在欧洲生存下来。当然,欧洲的规则应该是普适所有公司,不是针对华为一家公司的。欧盟关于5G网络安全风险的评估报告可能会在全世界推广,我认为这个报告是积极的、是好的,我们不担忧,因为我们从来没有干过坏事,无论怎么规定,只要认真审查,我们都可能获得机会。
60年代,经济困难粮食供应不足,饥饿成为普遍的社会问题,在这样的背景下,中粮展开与澳大利亚、法国、古巴等国的贸易,拉开了中国粮食进口的序幕。但简单的进出口只能从表面上解决中国的粮食问题,于是中粮开始在国内建立生产基地和车间,将产地和加工销售联系起来,将业务延伸到产业链前端。70年代,中粮建立了一批出口农副产品的单项生产基地,同时还扶持了一批专供出口的工厂、车间。不仅增加了出口商品的数量,还对中国当时的农副产品养殖结构产生了巨大影响。
如宁高宁所说,“责任并不是成本,而是竞争力,是企业的优势”,从今日的华为和任正非看,这句话确有道理。国际市场的红海之战,中粮注定要有一番血战,但这场勇担重任的担当背后,中粮对主营业务的聚焦对企业而言的确使其业务聚焦,提高了竞争力。在中粮11年,宁高宁说那是他最美好的时刻,面对这个没有画成的圆,宁高宁抱憾离开。也许他最大的遗憾不在于在全产业链布局上曾犯过的错误,而在于此生永远没有机会把这个错号改过来。