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相关阅读：Apple Card的背后战争：花旗退出 高盛进入Apple Card信用卡新进展 苹果已发动数千员工内测苹果公司之前几乎未做过金融服务，高盛则几乎没涉足过面向一般用户的服务。这结合颇像当年苹果拿出第一代iPhone跟AT&T的结合。
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。餐饮外卖业务竞争加剧、新业务持续亏损，现金流管控不当。主要内容2019年以来是美团运营逻辑转变的一年，从传统的“高频带低频，低毛利为高毛利导流”变为“全链条的增收，向每一个业务要盈利”，从一个善于 “洗用户“的本地生活服务平台转变为各个业务都能赚钱的平台。
高盛此前主要服务于行业客户，而不是面向大众消费者，但它一直在缓慢地向消费者业务转型。Apple Card则被视为这种转型中关键的一步，而且这种转型对该公司来说代价高昂。据CNBC周二公布的第二季度财报显示，高盛在消费者服务领域的支出约为13亿美元，其中包括Apple Card等项目。到目前为止，2019年已经花费了2.75亿美元，这导致高盛的股票回报率下降了0.6%。
曾有一位顶级数学家邀请Sudakov一起思考一道未解的疑题，我当时也参与其中。我至今仍记得当时的对话，Sudakov问这位数学家，为什么人们在意这个问题是否得到解决？数学家回答道：“我也不知道，但我们应该先把问题解决掉，然后再看随之而来的影响。”
责任编辑：张岩新华社日内瓦10月30日电（记者 凌馨）中国、欧盟、加拿大、墨西哥、挪威、俄罗斯、土耳其7个世界贸易组织成员在29日举行的世贸组织争端解决机构会议上强调，美国今年3月宣布的钢铝关税措施并非基于“国家安全”考虑，实质上是保障措施，并要求设立专家组就此措施是否违反世贸组织相关规定进行审查。
