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李某是一家工厂员工，偶然的一次机会，让他在网络上花8毛钱，就买到了一张他人的手持身份证照片。发现这个“商机”后，李某就捣起了倒卖他人手持照的“生意经”。他通过网络和QQ群，以每条几分钱到几毛钱的价格购买了海量手持照，转手以一两块钱的价格就卖给张某、方某等人。而张某等人对这些照片进行筛选后，将集齐的“四件套”以80到100元再卖给林某军等“注册商”。

综合以上原因，容易得到一条结论：采用平台模式的企业会比采用管道模式产生大得多的网络外部性。因此，这些企业的发展速度就会显得更快，其价值也就会更高。小米究竟应该怎么估值好了，现在我们可以回过头来讨论小米的估值问题了。如前所述，现在估值专家们对这个问题的分歧主要体现在对小米公司性质的认定，即它究竟应该属于硬件企业，还是应该属于互联网企业。但在笔者看来，这显然是找错了问题——小米究竟是什么产业，或者利用了什么技术，并不重要，真正重要的应该是它到底采用了什么商业模式来进行经营。正如我们在前面看到的，即使是对于一个所谓的“互联网企业”，如果它采用的是管道式的商业模式，那么其网络外部性依然很难被启动起来，其相对于传统企业的优势也不会太明显。反过来，即使一个企业是所谓的“传统企业”，只要它利用了平台思维，通过撮合交易，而非低买高卖来实现价值，它同样可以充分发挥网络外部性的优势。

据Techcrunch报道，亚马逊公司于2014年发布第一款Echo智能音箱时，也许并未想到这款产品会取得目前如此大的业绩。亚马逊Echo系列产品在过去四年里发展最为迅速，成为此类产品中最畅销的一个。而紧随其后的就是来自和谷歌的智能音箱“Google Home”系列，且后者发展似乎已有赶超前者的趋势，后者最近还增加了一系列由LG、联想和JBL设计的“智能显示器”。

老陈向县农技员请教，问了一圈才找到一个懂行的，按他说的方法做了，第二年却结出了畸形瓜。他找农技员质问，哪知对方也蒙了：西瓜种植都是这个法子，肥料营养跟上，保证主藤蔓生长结瓜，难道不一回事儿？原来，农技员把西瓜种植的法子，套用过来教种甜瓜，但实际上南辕北辙。无奈之下，老陈清理了甜瓜地，改种自己擅长的蔬菜。

印度药企、英国球队、法国奢侈品大牌、葡萄牙保险公司、纽约曼哈顿的大楼和德国工业公司等，复星过去几年的海外投资足迹可以说遍布全球各行各业，最近又有新消息传出：英国旅游集团托马斯·库克集团（Thomas Cook）8月28日发布声明称，该集团已与复星方面就相关的关键商业条款达成了实质的一致性，复星将注资4.5亿英镑获得托马斯·库克旅游业务至少75%及航空业务25%的股份。

但是，这样的估值策略真的正确吗？并不成功的网络企业被称为“美国春晚”的“超级碗”决赛是美国收视率最高的电视直播节目，能在这个节目中插播广告几乎可以被认定为是企业实力的象征。在2000年的“超级碗”决赛中，一则广告令人印象深刻：在广告的开头，一只忧郁的狗默默目送主人开车离去。随后，一首脍炙人口的情歌“IfYouLeaveMeNow”悄然响起。正当人们猜想这忧郁的狗和深情的歌究竟意味着什么时，谜底揭开了——原来这是来自著名在线宠物商店Pets.com的广告。它告诉人们，有了Pets.com，人们就不再需要出门为宠物购买食物，而宠物也就不再需要为此“独守空房”了。