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责任编辑：霍琦原标题：北汽蓝谷回复上交所问询函：遭质疑两项目方案领先有优势来源：新京报新京报讯（记者 刘阳 实习生 汪林）因董事对两建设项目存在多重质疑投反对票，北汽蓝谷此前收到上交所问询函。新京报记者12月10日了解到，北汽蓝谷现已对上交所问询函进行回复，并在回复公告中称北汽（镇江）汽车有限公司（简称“镇江汽车”）为制造合资项目的最优方案，北京奥动新能源投资有限公司（简称“北京奥动”）在换电模式上具有领先优势。

去年，华为在全球智能手机市场份额上超过苹果。同年，消费者业务也超越传统运营商业务，成为华为最大的收入来源。任正非承认，2010年首次推出手机，并在最初几年一直徘徊在低价市场，华为的智能手机策略犯了很多错误，但也从中吸取了教训。“我们之所以能根据较低的成本定价，一是因为我们的技术快速进步，产品成本得到降低；二是因为我们引入了西方的管理手段，运营成本也保持在低位”。

即使亏损也要卖，IDG是有多不看好全聚德呢？卖不动的全聚德全聚德于2008年11月20日上市，当时A股牛市已经结束（10月16日达到6124点），只是当时的人并不确定，全聚德也在上市后遭到过一轮几天翻倍的爆炒。上市之前，全聚德的业绩增长不差，常年增速在20%以上。上市后第三年，也就是2011年，公司的营收增速达34%，营收规模达18亿。

由于公司觉得之前的物料采购价格太贵，所以要求新的采购组必须把原因查出来。提出的要求包括：必须要给名额出来，不仅采购组，研发组等也要查。“这个名额，是指贪污的名额。”一位采购部离职员工表示。尽管新采购组也动用一些渠道去调查，但很显然，调查结果也没有让领导满意。

正如张科所言，一家成功突围的中小险企可借鉴的地方很多，但不管是观念还是产品复制起来却没那么容易，因为大部分险企面临最大的阻力来自企业内部。弘康从未停止转型的脚步，张科介绍到，“拉长久期一方面是监管导向，另一方面也是我们自身经营需求。”谈到情怀，张科表示中国的保险业地位和社会名声需要大家一起来改变，“让我们一起努力，为老百姓做点实实在在的事情，让每个家庭都拥有充足的保障。百姓获益了，行业形象自然也就改善了，到时候我们保险人可以比较淡定地和别人说：我是做保险的！”

省钱只是一方面，弘康能取得快速发展，源于满足客户的需求和专注提升效率。利用快捷的互联网渠道、低管理成本和良好的产品口碑，弘康200名员工做到了400亿的保费（2016年），这在其他公司也许需要2000人，运营效率大大的提升。严格的风控效率，也让弘康人寿得以高效、健康地运转和经营，同时保障了客户的权益。