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目前该品种在国内的专利保护已到期，仅有恒瑞医药的培门冬酶注射液在国内批准上市，未有进口产品上市。据悉，恒瑞医药的培门冬酶注射液可用于儿童急性淋巴细胞白血病患者一线治疗。记者进一步了解到，双鹭药业已于2017年12月获得培门冬酶注射液《药物临床试验批件》。公开资料显示，近年来，该品种以其高效、低毒等特性在临床应用方面获得认可，国内销量持续快速增长。未来，双鹭药业该产品获批上市有望与恒瑞医药共享广阔的市场。

2012年，市场份额不断萎缩的新飞因爆发了第一次危机而停产，在当地政府与大股东协商斡旋之后，又复产；2013年，新飞再次停产；2017年11月，第三次停产；本来传出消息说新飞将于2018年2月再次复产，但各方还是失去了耐心，大股东可能是觉得真没戏了，不愿意继续投钱，决定止损，于是新飞走到了“破产重整”这一步。

贯彻爱才为才新理念。为政之要，惟在得人。习近平同志高度重视人才工作，强调“人才是事业发展最宝贵的财富，人才资源是党执政兴国的根本性资源”。这为我们做好新时代人才工作提供了遵循、指明了方向。南昌市要改变人才资源缺乏的状况，就必须坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，转变人才工作理念，树立科学人才观。一是突出“尊”，树立“人才为本、人才优先”理念。破除陈旧人才观，倡导人才价值评价多元化，积极推进人才发展体制机制改革，全方位、多角度拓展优秀人才上升空间，让各领域、各层次人才都能实现自我价值、受到社会尊重。二是突出“全”，树立“人各有才、人尽其才”理念。当今时代，人才概念已不再局限于传统意义上的“高精尖”人才，而是涉及各层次、各领域、各类型的人才。应按照系统集成、分门别类的原则，针对不同类型、不同层次的人才制定具体化、普惠性举措，形成重点突出、层次分明、覆盖广泛、务实管用的人才政策体系，从而既发挥高层次人才在经济社会发展中的关键性作用，又发挥中级、初级人才在经济社会发展中的基础性作用。三是突出“实”，树立“不求所有、但求所用”理念。紧紧围绕经济社会发展的需求，以重大产业、重点项目、重要课题为导向，制定急需紧缺人才目录，完善柔性引才引智机制，敢于打破区域限制、身份限制，努力吸引各类人才为我所用、用当其时。

业内人士普遍认为，阿里、京东更多还是以“新零售”或“无界零售”的思维，依托自身在大数据、人工智能，特别是在流量导入等方面的优势，在开发商和购房者间搭建某种沟通的“平台”，并将电商平台的流量导入到地产板块。而苏宁有房则是一种模式的创新。记者在采访中发现，曾经有不少的互联网中介在进入房产这一行时，最初也打着颠覆传统中介的口号，但是终究还是逃不过高昂的中介费的巨大吸引力，苏宁能否打破魔咒：向用户提供房源，如何保证卖家上传房源信息真实？卖家买家谈判的价格与发布的房产价格如何控制在合理误差范围内？交易过程中买家的资金如何保障？其实，苏宁的这场颠覆，还有很长的路要走。如果仅仅是作为一个平台，9999元的服务费用也不低了。毕竟，能不能分到这一口蛋糕，最终的决定权，在用户手上。

构建用才留才新机制。引才为先，用留为本。人才既要引得来，还要用得好、留得住。这就要求我们建立高效管用、活力迸发的用人机制，营造宜居宜业、拴心留人的用才环境，做到引进与培养使用并重，避免出现花大力气引来了人才却留不住的情况。一是完善人才培育机制。注重引进与培养使用并重，重点培养一批具备国际化眼光、市场化意识、职业化素养的高素质企业家队伍，一批爱岗敬业、技能精湛、善于创新的工匠和大师，一批致富本领高、带动能力强的农村实用人才。二是探索人才使用机制。积极探索领导干部能上能下、能进能出的有关办法，打破人才自由流动的壁垒，开展党政机关和企事业单位人才双向挂职、交流锻炼，着力畅通社会各方面人才流动渠道。三是改革人才评价机制。围绕构建科学规范的人才评价机制，探索建立由政府、市场、专业组织、用人单位等多元主体参与的多维度人才评价体系。围绕构建有序有效的考核评估、激励和退出机制，建立健全高层次人才评价认定指标体系和考核评估体系。四是创新人才激励机制。畅通科技成果转化通道，鼓励科技人才以知识产权入股、期权奖励、技术有偿转让等方式参与要素收益分配。允许高校、公立医院和科研院所等人力智力密集型单位在薪酬标准上进行改革。五是优化人才服务机制。建立领导干部经常性联系服务人才制度，帮助人才解决困难和问题。强化生产、生活、生态、生根“四生一体”的理念，不断优化城市人居环境，在落户、住房、医疗、配偶就业、子女就学等多方面开辟“绿色通道”，让人才有用武之地、无后顾之忧。

■延展债基：今年近十只规模超百亿 中短期产品替代收益率走低的货基货基之后，替代品之一的债券型基金异军突起。从今年起，债券型基金募资规模走高，除了国寿安保中债1-3年国开债指数基金，中银1-3年国开债、鹏华1-3年国开债、交银中债1-3年农发债等近十只基金规模也均超过百亿。