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值得一提的是，“万村计划”曾是万科在2018年宣传的多元化选项之一，在2018年年报中却没有提及。对此，祝九胜介绍，“万村计划”是公司在租赁住宅业务当中的一种解决方案，从广州、深圳开始，以深圳为例，城中村解决了接近1000万人口的居住问题，目前既有的这块业务已覆盖了60个左右的城中村，获取的房间接近10万间。他也坦言，“问题比我们一开始想象的要复杂，政府也在关注城中村的这些事情，也很关注我们万村的业务，我们会谨慎地考虑这个问题，稳妥地推进已获取的项目，尽快让它们成为可出租的状态。”

另一名家长李然也提到，为了上全脑开发的课程，把其他课外补习班推掉了。她儿子最近一次数学考了不及格，这是之前从来没有过的事。家长心里开始打鼓：是课程的问题，还是自己孩子的问题呢？事实上，自2017年以来，脑立方等全脑开发培训屡遭质疑。据媒体报道，2017年，脑立方曾因发布虚假违法广告被上海市浦东新区市场监督管理局作出行政处罚。2017年8月，新华社对脑立方的无证办学等问题进行报道，报道次日，上海市相关部门发出《行政指导书》，要求脑立方上海分公司在未申请到办学许可证前，停止培训业务；不得再为在班就读的学员开授新课。之后，2018年2月上海市工商局公布的12件典型虚假违法广告案例，脑立方也位列其中，被处罚款38万余元。

史永革表示，中国经济由高速向高质量转变、非洲猪瘟持续影响、全球贸易摩擦加剧、汇率波动频繁等等，为中国经济发展、中国大豆产业的发展提出了更多新的课题，大豆压榨企业面临着新格局、新变化、新挑战和新路径。史永革表示，在此背景下，生产型企业正逐渐向“金融+贸易+资本+农业+物流”等横向型综合性运营商转变，财务成本管控地位上升到更高层次。

再看阿迪达斯和耐克在大中华区的销售渠道，令人奇怪的是，他们的经销商占比为100%。也就是说，阿迪达斯、耐克仅是一个品牌商，只对品牌进行打造和推广。那为何经销商模式曾让安踏、李宁这些品牌陷入困境，而耐克、阿迪达斯却能够迅猛发展？对此，程伟雄表示：“在多年的实践和探索后，对于阿迪达斯和耐克来说，特许经营模式是最好的，每个企业都有符合自己的发展战略。”

中国科培　　（01890）　　3.65元　　　升7.35%睿见教育　　（06068）　　4.39元　　　升6.04%新高教　　　（02001）　　4.03元　　　升5.22%新华教育　　（02779）　　2.69元　　　升3.07%21世纪教育（01598）　　0.86元　　　升2.38%

“这还是会让安踏在国内同类品牌中拉开比较大的差距。不管是产品的创新度，还是面料、科技的运用，研发投入是与其他品牌拉开差距的重要手段。”马岗表示。但是，相比于耐克、阿迪达斯数十年的研发实验室历史，安踏的研发还只是起步阶段，在未来还需要加大研发投入。