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尽管在加州的比赛开始前，丹麦姑娘已再次被哈勒普反超，排名滑落到第二位，但要知道，澳网冠军使她自2012年后第一次重返世界第一，这对沃兹尼亚奇来说，远比她在只有20岁时第一次登顶意味着更多。“但是我认为，拥有一个目标并努力达到它的过程、以及艰难的时期和辉煌的时刻，那才是你真正领会到的东西。”现世界第二说，“现在（赢得）澳网以及此后重回世界第一也是一样的。这就是整个的过程。我达到过那里（世界第一），然后我掉了下来。我受伤了。不得不强忍住再回来，对我来说是一件非常特别的事。我认为那就是第二次登顶为何对我来说意味更多的原因。因为我已经历过风风雨雨，那是一条漫长的路。”

这一事件也引起了不少人对于手机人脸识别、指纹解锁等功能的“恐慌”——专业人士：个人生物信息泄露的后果无法挽回其实对于生物信息对于个人信息安全的威胁，网络安全技术“大佬”谈剑锋早有过论断——密码丢了可以换，但生物信息是不可再生的，一旦泄露，你不可能再有第二张脸了。在大数据时代下，一旦采用生物特征认证，就一定会有特征数据库，所有的数据只要进入电脑，就会被转换为机器代码。只要是代码就可以被截获、重放、重构。

以2018年前三季度看，科大讯飞在研发及销售上投入大笔资金：研发费用总额为6.98亿元，较上年同期增长69.45%。销售费用总额达到11.79亿元，较上年同期增长68.75%。在此之前，科大讯飞接连陷入“AI同传造假”、“以AI概念拿地”的质疑中。科大讯飞的股价也从去年底高点到当前跌去一半多。对于股价表现，科大讯飞CEO刘庆峰在近期接受媒体采访时说“我觉得任何一个时间点看在历史上都有高点和地点，但现在回调我也认为是合理的。”

当朱新礼决定在央视投放广告时，遭到了厂里许多人的反对。1996年，汇源的年利润不过五六千万，他却以7000万的价格竞标央视《新闻联播》黄金时段五秒标牌广告位。不过，朱新礼的“一意孤行”的确让汇源变得家喻户晓，销量出现了数十倍的增长。从原料把控，到出口的质量控制，汇源领先国内一步。而且跟旭日升冰茶等产品不同，汇源不怕被假冒。因为要仿制汇源产品需要先进的无菌冷灌装、瓶盖一体化设备。缺乏资金的小企业很难做到，大企业不会冒着处罚的风险去做。所以汇源上市十多年都没有被假冒过，这也为其雄霸国内市场提供了很深的护城河。

2001年，统一集团仅“鲜橙多”一项产品便创下了10亿元的销售额，并在当年超越了汇源。统一集团的成功吸引了包括可口可乐、百事可乐、康师傅、娃哈哈在内的众多大型饮料企业加入，一时间果汁市场的竞争进入空前激烈的状态。彼时的汇源忙着扩大产能做大汇源，根本“无暇顾及”市场的变化。在汇源门口摆摊的商贩说，2000年之前，一到收货季节，汇源门口都是排队送水果的长龙，但2000年之后这种事情就没有了。

由于了解到罐头厂濒临倒闭是因为计划经济时代没有按照市场经济的方式来操作，于是朱新礼开始了大刀阔斧的对罐头厂的改革。他以承担负债的方式联手一家香港的企业，完成了对汇源的产权改革，规避了产权不清的种种后遗症。相比很多人后来的MBO，朱新礼这个举动十分有先见之明。