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1、回归赞助内容考虑到Medium对传统在线广告的抵制态度，以及其对美学的重视和存在的竞争优势，Medium可能会重新考虑宝马Re:form那样的盈利模式，复盘在赞助内容上做过的实验，寻求额外的收入来源。2、重组会员计划为了避免未来的IPO，Medium已经投入了大量的风险资本资金。目前唯一可行的商业化方案，是极不受欢迎的会员计划。

第三，从基建向航天、数字等领域拓展。报告注意到，随着中国经济发展，“一带一路”也不再局限于公路、港口等基础设施的建造，而是向航天、数字等高新技术领域拓展，形成了“航天‘一带一路’、数字‘一带一路’”，这客观上加剧了法国面临的竞争。呼吁扮演“引擎”角色

据记者此前报道，在装修投诉曝光网上，包括齐家网等几家巨头在内，仅2017年的投诉量就高达上百条。其中问题包括工程延期不赔付、保修期内渗水漏水、使用质量低劣的假油漆等等。2017年，邓华金在接受媒体采访时透露，公司战略已发生转变，开始收缩自营业务，延展平台部分。

然而，Williams将互联网出版民主化的远大抱负，以及对使用该平台的设计和体验的不懈关注，却似乎让其忘了考虑另一个关键因素：商业化。22014-2016：设计在线出版行业的未来在2014年至2016年期间，Medium专注于产品开发。这一时期，该平台对网站的方方面面都进行了彻底的改变，包括编辑工具、社交功能和视觉效果。在此期间，Medium业务也大幅增长，接受了超过1亿美元的风险投资并进行了一系列“高调”的收购。

如今那些自由脱口秀演员也只能在三家之间见缝插针地参加一些开放麦表演。不过现实并没有这么理想。“比如噗哧的商业演出从来不叫公司以外的演员，曾经人人可以参与的开放麦，一场12个表演机会，只对社会人开放2个名额。”名利场吸引了大批想一飞冲天的人，行业没有这么躁动过。即便是行业里的大公司，也充满了危机感。

2018年年底召开的中央经济工作会议指出，资本市场在金融运行中具有牵一发而动全身的作用，要通过深化改革，打造一个规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场，提高上市公司质量，完善交易制度，引导更多中长期资金进入，推动在上交所设立科创板并试点注册制尽快落地。