戴允祺和杯悠悠

解决扶贫工作中的突出问题。从加强思想教育、改进工作作风、严格执行制度、强化监督问责、提升干部能力素质等方面入手，着力纠正不严不实、弄虚作假等问题，坚决纠正和制止形式主义、官僚主义。健全扶贫资金使用管理机制，完善扶贫资金项目公告公示制度，加强专项监督、社会监督，继续实施严格的考核评估和督查巡查，开展常态化督导和经常性约谈，加大对扶贫领域腐败行为的查处力度，努力做到阳光扶贫、廉洁扶贫。加强脱贫攻坚干部培训，引导领导干部树立正确政绩观，提高基层干部脱贫攻坚能力。

日前，山东东营李女士向澎湃新闻质量报告平台（www.thepaper.cn/consumersComplaint.jsp）反映，她在一家名为“乐农之家”的平台上投资了数十万元，近日突然接到通知，该平台由于“资金回笼困难”等原因，已经停止运营并进行清盘。李女士这才发现她投资的数十万元已无法提现。

五是，开展知识产权保险宣传培训和需求调研。人保财险将配合国家知识产权局组织地方和分支机构，定期开展知识产权保险业务培训和经验交流，加强专业人才培养，提高从业人员服务科技的能力。国家知识产权局副局长何志敏表示，国家知识产权局将积极发挥国务院知识产权行政管理部门的职能作用，会同银行保险监管部门等，加大政策制定和业务指导力度，不断推进政策集成联动和资源集聚共享，为知识产权保险工作健康发展营造良好的环境，增强知识产权保险服务于实体经济、服务于民营企业、服务于小微企业的能力。

那时，曹二在朋友圈写道：“先是武汉规定带嘴套，后是中华田园犬在杭州无法上狗证，为何不能平等对待这些生命呢？我相信我们的成都不一样。”1天后，11月16日，成都的政策接踵而来。成都市公安机关将对限养区范围内的禁养犬只开展收容处置，中华田园犬榜上有名。

二、新一代的领导班子要在治理制度底座上，继往开来、敢于战略崛起我们要感谢历届持股员工代表及董事会成员在公司治理机制探索中的智慧贡献、对于领袖迭代更替制度的无私践行，以及带领公司从行业跟随者到领先者的持续努力。第一代奋斗群体本着开放进取的哲学，历经三十年与十八万员工共同努力，把一盘散沙转变成了团粒结构的黑土地，把航母划到了起跑线；第四届持股员工代表会及董事会、监事会领导集体要与全体员工一道，继续刨松土地，努力增加土地肥力，坚定战略崛起，再用二、三十年时间，建立起统一意志、清晰方向、有序组织、顽强奋斗的群体。实现与美国优胜公司并驾齐驱，为人类社会作出贡献。

对于收购家乐福之后的整合动作，苏宁易购回复界面新闻称，本次收购家乐福中国，苏宁在锁定国内优质大型综合超市资源的同时，还将加速推进大快消品类扩展与专业化、精细化运营，更为旗下多种业态融合创新带来全新探索，打造数字化门店的核心竞争力，提升全产品的运营能力。并且与苏宁全力打造的苏宁小店结合，完善最后一公里配送网络，提高到家模式的效率并节约物流成本。同时，苏宁零售体系4亿会员及家乐福中国3000万忠实会员将形成有效互补，丰富苏宁现有的会员生态，从而提升用户价值。