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“我认为，我们和迪士尼的主要的差距在于品牌。迪士尼有近百年的发展历史，具备很深的品牌积淀，已经成为国际乐园行业的领头羊。而华强方特只有十几年的历史，我们品牌建设的路还非常长，正是为了更好地加强品牌建设，我们决定对品牌体系进行焕新升级，从企业的使命、愿景和未来发展思路方面进行调整。”刘道强表示。

六、推动完善融资服务信息平台（十六）银行保险机构要加强内外部数据的积累、集成和对接，搭建大数据综合信息平台，精准分析民营企业生产经营和信用状况。健全优化与民营企业信息对接机制，实现资金供需双方线上高效对接，让信息“多跑路”，让企业“少跑腿”，为民营企业融资提供支持。

3年前的2012年，绿城和融创走到一起，两家公司的合资公司——融绿平台拥有了绿城黄浦湾项目公司51%的投资权益。这是孙宏斌离黄浦江最近的一次。即便是经常住在上海外滩华尔道夫酒店，也不敌拥有绿城黄浦湾带来内心成就感。融创的到来，加快了绿城黄浦湾的开发步伐。2012年，差一点他们就把地块内拥有150年历史的不可移除文物“沈宅”给完全拆除。2015年，差一点，绿城黄浦湾就要更名为“黄浦湾1号”了。

“这么严重的状况肯定是运送途中摔碰了不止一次，”施先生气愤地表示，“顺丰那边也承认了过失，但只肯赔偿800多元。”6月18日，施先生亲自将要寄送的电脑主机带到顺丰快递收发点。为防止意外，他还特地和工作人员一起往箱子里多塞了几块纸板，并在箱子上写上“此面向上”等注意事项。可是，当6月20日快递送到时，意外还是发生了。联系顺丰寄件方取证后，顺丰承认了过失，却在赔偿金额上让施先生大跌眼镜。

2）“有条件”的以资本金形式参与，专项债可能“逆转翻盘”。一是地方财力增长乏力的背景下，区域基建资本金可能已经出现到位缓慢的现象。如若此时将专项债引入资本金序列，可以发挥补充作用，多渠道满足资本金来源，缓释财政压力。二是受限于地方财力和自筹资金规模，重大项目规模难以做强做大。专项债成为资本金后，发挥撬动作用，可以达到项目扩容目的。三是变更募集用途，可以突破还债逻辑的瓶颈，让专项债充分发挥“杠杆效应”，且不产生损耗。结合第二点，也有利于通过做大配套资金规模，对冲非标融资的回落。

与其他手机品牌直接按照二级或者三级渠道价格拿货的模式不同，小米线下店采用返利的拿货模式——谢文东先按照后台的价格全款拿货，拿货价即线上当时标注的零售指导价，等商品销售出去后，才能在下个月拿到“收益”。他向记者展示了小米小店的后台操作系统，随意点击一台零售价为999元的手机，会跳出弹窗告诉商家收益为180元，以999元的价格卖出一台电饭煲的收益则为149元。看起来这个“返点”并不算低，但谢文东仍喊着不赚钱——问题出在小米对小店没有“保价”策略。