3百迷妹

在贝索斯的一生当中，收购《华盛顿邮报》算不上财务上的重大事件。除了拥有的亚马逊股票之外，他在谷歌和Uber的发展初期，悄悄入股这两家公司。年轻的公司明白，贝索斯的认可，将会大大提高他们寻求未来投资的机会。但这次收购却是贝索斯声誉历史的转折点，并重新确立了他的全球地位。在收购前夕，亚马逊与纽约出版界的关系颇为坎坷。曾经缔造购买图书新方式的那个友好家伙，如今怎就成了文学文化的敌人，竟步了洛克菲勒式垄断的后尘呢？收购前不久，贝索斯曾写下一份备忘录，要求S团队考虑如何让公司避免重蹈沃尔玛、高盛和微软那样的错误：为公众所惧。尽管他从未表态说，购买邮报是为了打消他对亚马逊形象的顾虑，但他在考虑这个机会的时候，一定有想到过这一点。

当然，这些“反制力量”业已式微。工会已不如从前那般重要；监管也失去效用。因此，尽管亚马逊深受信任，已不存在任何反制力量可以限制着庞然大物。尽管权力比杰夫·贝索斯个人更可怕，但人们对集权的恐惧不曾消减。亚马逊看起来是一家拥有60万员工的大型企业，但本质上它仍只是一个聪明且任性之人的延伸，而这个人又十分擅长让世界屈服于他的价值观之下。

制度中的漏洞美的与房地产结缘，始于上世纪九十年代。彼时，美的创始人何享健家族开始在美的旗下公司涉足房地产开发，代表作为广东顺德北滘镇海岸花园。2004年，美的置业成立，其地产野心渐渐展露，即成为中国十大房地产开发商之一。美的置业得以在市场上快速崛起，很大程度上缘于其背靠美的集团。除去获得品牌、资源的强力背书，美的置业最津津乐道的是：用制造业的方式造房子。

中国建筑学会建筑产业发展委员会秘书长叶明认为，工程质量问题是系统性问题。设计、生产、施工相互不能配合，设计院关起门做设计，生产部门关门搞生产，施工企业按进度施工，这种组织模式自然会带来质量问题。目前，绝大多数房地产企业采用项目管控模式，或承发包管控模式，两种模式又各划分为不同小类型。其中，总承包模式指将项目涉及的所有问题集中打包给总承包方，包含施工设计投标、材料采购、实施管理等。

记者查询这些公司的工商资料发现，该业务板块的第二大客户武侯区隆润摩托车经营部成立于2014年11月，实际上在2016年6月就已经注销，已经注销了两年的公司如何在2018年给隆鑫通用贡献营收？外界不得而知。此外，武侯区隆润摩托车经营部的股东李正银，同时也是隆鑫通用国内摩托车业务板块第三大客户重庆隆润摩托车销售有限公司的股东，而重庆隆润摩托车销售有限公司的另一个股东是陈小麒。

龙头效应也体现在净利润的分化，上半年盈利最高和最低的企业之间净利润差值从去年的8.5亿，扩大到23亿元。可相比较的是，亏损企业还在增多，上半年百货公司陷亏企业数量为5家，比去年新增大连友谊（000679.SZ）、南京新百（600682.SH）两家。